Présentation de l'Analyse Relationnelle (AR)

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L'Analyse Relationnelle (en abrégé AR) n'est pas seulement une méthode pour mieux conduire ses actions par une analyse concrète des situations de communication, mais, au-delà, une nouvelle façon de penser, de parler et d'agir pour maîtriser nos relations avec les autres, savoir se changer soi-même pour mieux changer les autres, et ensuite, appliquer ces nouveaux savoir-faire à toutes les occasions dans lesquelles il nous faut créer une nouvelle relation, et amener nos interlocuteurs à nous être plus favorables.
Que votre but soit de devenir plus influent, plus efficace, ou simplement plus équilibré, plus heureux, l'AR répondra à vos souhaits. Que vous soyez cadre ou patron d'entreprise, ou simple particulier, il vous suffira d'appliquer les principes et les outils de l'AR pour arriver à vos fins.
Pour cela il faut l'apprendre en la pratiquant, essentiellement en ligne avec des cours à distance (accompagnés toutefois d'un tutorat par mails, skype ou autre moyen de conférence à distance), et l'apprendre presque exclusivement par des exercices.

L'AR prend le contrepied des méthodes en vigueur, dites de développement personnel, qui sont presque toutes d'origine psychologique, en mettant en avant l'idée que c'est en changeant  nos pratiques et nos façons de penser que nous changerons notre personnalité, et au-delà le monde autour de nous.

L'AR se veut l'instrument du succès pour ceux qui veulent se rendre maîtres de leur destin.
L'AR ne peut se comprendre que si on la pratique, alors pour faire connaître aux gens gens concernés comment elle fonctionne, pour amener les éventuels pratiquants à avoir envie de l'apprendre, nous proposons des conférences ou des journées de découverte de cette méthode et de quelques uns de ses modules qui sont préséntés dans ce site.

Initiation à l'Analyse Relationnelle

Pierre Raynaud dans son bureau

Il est assez difficile de décrire une méthode tout entière constituée d'exercices, et assez originale pour être mise en mots. 
Parler de l'efficacité de l'AR, de sa façon de résoudre les conflits, ou des façons de faire changer d'avis les gens c'est bien, mais ce n'est pas de l'AR en soi, juste une description encore trop  abstraite.

Vous avez été nombreux à vouloir en savoir plus pour mieux comprendre le cheminement d'un stagiaire, une fois qu'il commence ses cours d'AR jusq'au moment où son objectif est atteint.
Voici qui est fait : dans quelques jours un nouvel ebook va paraitre aux éditions de l'ADEVAR, ainsi qu'une conférence pour faire découvrir l'intérieur de la méthode, du point de vue de l'élève.

Pour en savoir plus tout de suite

L'efficacité de l'AR

Efficacité de l'AR
Nous maîtrisons en général très  mal nos relations avec les autres.
L'autre est toujours plus ou moins un inconnu pour nous, et nos commnunications sont souvent des communications 'à l'aveugle' tant qu'on ignore ce que les autres pensent, comment ils fonctionnent, comment leur parler pour s'adapter à ce qu'ils sont...etc

L'AR a développé des techniques simples à apprendre et à pratiquer, pour que nos actions soient plus efficaces et que nous puissions toujours agir dans le sens de nos objectifs tout en respectant celui des autres.


Ces techniques ont pour but de diminuer voire de supprimer les trois sortes de biais qui nous empêchent de voir ce qui se passe et donc de maîtriser nos actions et nos relations :
- les biais cognitifs
- les biais relationnels
- les biais affectifs

Pour en savoir plus


Malentendus et Conflits

Dispute conjugale

Compte-tenu des nombreux éléments contenus dans une communication, ou même parfois,  dans une simple phrase, la norme n'est pas d'être compris des autres, mais plutôt de voir que tout ce que nous disons interprété, trahi et déformé. C'est pourquoi on peut dire que toute communication est un malentendu.

D'où proviennent nos malentendus quotidiens qui trop souvent dégénèrent en conflits, en drames et en ruptures ? Quels sont les biais qui font que nous ne comprenons pas ce qui se passe exactement dans nos relations, et comment faire pour supprimer les malentendus  ?

Cette conférence d'une heure et demi passe en revue les outils, techniques et méthodes mises au point par l'AR pour diminuer l'impact négatif dans nos vies professionnelles comme personnelles des malentendus et conflits.


Serious game polemios

Logo Polemios
Pour apprendre à influencer les gens et à les faire changer d'avis ou de comportements, mais sans jamais leur donner tort, ni même chercher à argumenter, il existe un jeu en ligne : Polemios, jeu de la polémique.
Polemios se présente sous deux formes : un jeu de cartes composé de 18 stratagèmes de dialogue et un jeu en ligne comportant 27 stratagèmes. 

Polemios s'adresse à toutes les personnes qui, pour des raisons professionnelles comme personnelles,  ont besoin de voir les autres changer et partager leurs avis.

En jouant à Polemios avec vos amis, ou d'autres membres de la communauté Polemios, vous apprendrez, sans vous en rendre compte, à polémiquer, à débattre, avec vos contradicteurs, sans jamais leur donner tort, ni vous énerver, ni casser la relations avec eux.

Manager et Manipuler

Manipuler ou manager
Une fois défini ce qu'on appelle la manipulation, et les différentes façons de manipuler, ainsi que les utilisations utiles de cette technique, cette conférence dévoile l'évidence de deux axiomes de base :
1. Tout le monde est manipulé
2. Tout le monde manipule
et la conclusion qu'on en tire :
3. Apprenons à manipuler.
La manipulation est présente dans chacun de nos actes, et dans toutes les activités humaines, dès lors qu'une personne veut obtenir quelque chose d'une autre, et que le lui demander ou argumenter ne sufissent pas à l'obtenir. 

Seuls, les idéalistes "aux yeux pleins d'étoiles" diront le contraire. Mais peut-on construire une société avec ces gens-là ?

Alors, d'une certaine façon tout bon management pourra être aussi une manipulation réussie dans l'intérêt de tous.

Actualités

Agenda des conférences

 1er Décembre 2015

Conférence devant le réseau OUDINOT sur le thème : "L'AR pour devenir plus efficace et s'adaper à toute situation imprévue"

8 Mars 2016
Conférence à La MAISON DU MANAGEMENT "Peut-on être bon manager sans manipuler ?"



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